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Asesoramiento para startups y fundadores
Quadrosa trabaja con los fundadores para aportar claridad a la complejidad inicial, ayudando a traducir la visión en estrategia, establecer prioridades y construir bases operativas que respalden el crecimiento sin escalamiento prematuro ni agotamiento.
Donde aparece este trabajo
Este trabajo es más relevante antes del lanzamiento, durante la fase inicial de tracción o cuando el crecimiento empieza a superar la estructura. Suele implementarse cuando la dirección parece difusa, las decisiones parecen reactivas o las herramientas y prioridades carecen de coherencia.
Lo que mejora
Los fundadores obtienen una dirección estratégica más clara, una narrativa más sólida y mayor confianza en la toma de decisiones. El resultado es un impulso basado en la intención, no en la urgencia.
Areas of Applied Expertise
Diseño de modelo de negocio + misión
Estrategia de asociaciones estratégicas
Desarrollo de Pitch Deck + Refinamiento Narrativo
Configuración de infraestructura + selección de herramientas
Planificación de hitos + MVP
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Asesoramiento y coaching a nivel fundador
Ejemplo de aplicación
Un fundador solitario que se preparaba para lanzar una plataforma tecnológica contrató a Quadrosa para aclarar el posicionamiento, establecer una estructura operativa y refinar una narrativa para inversores, lo que respaldó la tracción temprana y un liderazgo seguro.
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Los compromisos comienzan con una conversación para comprender el contexto, los objetivos y la idoneidad.